科目:プロセス・マネジメント研究
氏名:佐々木　元
勤務先:(社）中部産業連盟執行理事

講義内容の紹介
　サプライチェーン・マネジメントを生産サイドからどのように構築すればいいのかをシステム的に考える。
　生産革新を起点にそれをどのように競争優位に結びつく形で構築すればよいかを議論したい。
いわゆる生産の「ムダとり」に代表される「現場改善」とは一線を画した「仕組み」の面からアプローチする。
　その際、数社の実例を交え、できるだけ受講者の実情を踏まえつつ成功要件を明らかにしたい。

講義の進め方
　「べき論」ではなく、実践プロセス及び手法を具体的に議論したい。
　演習をベースに、まだ受講者のニーズを踏まえ、正しい診断能力を身につけて頂くとともにあるべき姿に至る道筋を明らかにする。
　成績評価は、受講者企業の生産革新シナリオの出来栄えで判断する。

受講生に望むこと
　自社の実態又はテーマに沿った内容につき、事前に整理して講義にご出席して頂ければ幸甚です。