科目:グローバル経営戦略研究
氏名:今井　範行
勤務先:トヨタ自動車(株)
　 　（トヨタファイナンシャルサービスバイスフレジデント）

講義内容の紹介
　「経営戦略」について、経営管理、プロセス革命、アライアンス、海外プロジェクト展開などの関連踏まえながら、マネジメント・システムのあり方を考察する。
具体的な狙いを次の３点におく。
　Ⅰ　経営戦略策定の要件(経営戦略とは何か、なぜ経営戦略が重要なのか)
　Ⅱ　全体戦略のあり方(企業全体としての方向性とバランスを定める戦略)
　Ⅲ　事業戦略のあり方(個別事業として、競争に勝ち静聴するための戦略)
　Ⅳ　戦略的経営の実践(戦略実行のための経営のあり方)

講義の進め方
　トヨタおよび他企業の事例をベースに、コンセプトと実践に関する講義を行う。受講生企業が抱える課題に対して解決に向けたディスカッションと助言を行う。
　成績評価はレポート

受講生に望むこと
　トヨタのケースを踏み台として、それを更に乗り越えていくとの高い気概を期待します。