科目:実践マネジメントシステム設計
氏名:河田信

講義内容の紹介
　１　文献講読（トヨタ生産方式関連を中心に）
　2　ものづくりを中心に日本及び海外の経営理論・手法の比較
　3　経営システム再設計法とその演習（チームに分かれてワークショップ）
　4　生産システムと会計の統合理論（管理会計の今日的問題の理解を含む）

講義の進め方
　文献研究とその報告・討議（当番制）
　合意形成システム設計（CSD）演習
　討論参加への積極性と単位レポートの総合評価

到達目標
　製造業、非製造業、非営利組織体などが、持続する組織体となるための条件を探り、ワークショップを通じて　それを全体最適システム再設計に結び付ける感覚を養う。